Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ (Московский инженерно-строительный институт) со специальностью "инженер-строитель", после служил в армии.

В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой", проработал в этой должности до 1991 года.

В 1990 году, будучи начальником участка Московского "Союзспортстроя", Добашин решил, как говорили в то время, "пошабашить" и собрал бригаду строителей – его главной идеей было "начать работать на себя". В том же 1990 году Алексей Добашин и основал концерн "Крост", который начинался, как кооператив "Кровля и строительство" – сокращенно "Крост". Впоследствии небольшая "шабашка" стала одним из крупнейших строительных концернов России. Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России – любая производственная необходимость – была ли это покупка, продажа бетона с доставкой или согласование на муниципальном уровне – происходила очень сложно, и Алексею Добашину приходилось учиться быть руководителем, как говорится, "по ходу пьесы". Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя.

"Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспоминает Алесей Алексеевич.

Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом – недалеко от Павелецкого вокзала.

К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконст руированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. кв. м площадей. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело.

По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года".

В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России".

Владелец и генеральный директор ООО ПФК "Крост" - Алексей Добашин – является профессором Международной академии архитектуры.

Добашин женат, имеет двух дочерей.

Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии – Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он.

Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка.

Концерн «КРОСТ» - ведущая инвестиционно-строительная компания, добившаяся за почти двадцатилетнюю историю больших успехов в различных областях своей деятельности. Лидерство Концерна отражено в конкретных результатах: беспрецедентные глобальные проекты в области недвижимости, мощный индустриальный комплекс, инновационный подход, научно-исследовательская деятельность, высокая степень социальной ответственности.

История Концерна - два десятилетия опыта создания уникальных проектов международного уровня, сотрудничество с крупнейшими архитектурными бюро, реконструкция и строительство более 500 объектов.

Каковы, на ваш взгляд, основные критерии оценки успешности девелоперского проекта?

А.Д. Цель любого проекта – это создание объекта такой конфигурации, которая будет рыночно успешна многие десятилетия, а может быть, и столетия. Правильно заложенный функционал, яркие архитектурные решения и мощная инженерия доказывают свою актуальность во времени.

Насколько коммерческий успех девелоперского проекта зависит от качества архитектурного решения?

А.Д. Для того, чтобы проект стал успешным, архитектурный концепт должен опережать стандартные подходы и не устаревать десятки лет. Современный коммерческий комплекс должен быть мультифункциональным: с офисной составляющей и качественными торговыми площадями, а также иметь пространство для удовлетворения потребностей самого взыскательного городского жителя. Современные проекты квартальной реконструкции нуждаются в особом внимании к нежилым объектам, так как создать по-настоящему качественную среду обитания можно только за счет сочетания высокого качества жилой недвижимости и многофункциональной инфраструктуры.

По каким критериям выбираются архитекторы для проектов концерна «КРОСТ»? Чем определяется уровень доверия к архитектору?

А.Д. Создавая современные градостроительные проекты, концерн «КРОСТ» всегда делает ставку на сотрудничество с западными специалистами, чьи знания отражают мировой опыт развития рынка коммерческой недвижимости. Каждый проект – это синтез колоссального опыта и постоянного стремления к инновациям. Мы обращаемся к европейской школе именно за опытом и знаниями, которые формировались долгие годы. Программные идеи «КРОСТа» разделяют знаменитые западные архитекторы – Рем Колхас, Рикардо Бофилл, Жан-Мишель Вильмонт, Эрнст-Ульрих Тильманс, Амандус Заттлер.

Какие современные здания, отечественные и зарубежные, произвели на вас впечатление за последние несколько лет?

А.Д. Не могу не отметить эффектность и очарование мостов и небоскребов. Мне кажется, что в их основе лежит принцип соединения: в одном случае – земли и неба, в другом – двух берегов. Думаю, что эти строения являются носителями одной из главных идей современности – объединения пространства. Каждый из них является символом не только отдельной страны и континента, но и со временем станет памятником цивилизации. Вспомните такие потрясающие архитектурные шедевры как Концертный зал Рема Колхаса в Порто, мост в Иерусалиме или транспортный терминал в Нью-Йорке Сантьяго Калатравы. А арабские небоскребы, которые привлекают взгляд всего мира! Они стали эталоном индустриального прогресса.

Что для вас современная архитектура?

А.Д. Это вдохновение, искусство. Прежде всего – это памятник цивилизации. Мы создали брендовую книгу под названием «Следы человека». Ответ на этот вопрос в ней звучит так: «Мы знаем о прошлом по раскопкам древних городов. Потомки узнают о нас, раскопав наши города. О жизни людей, изучивших наши развалины, узнают будущие археологи. Город – это почти навсегда…» Я думаю, что подлинный продукт – среда существования человека, и поэтому человеческие ценности являются основными критериями формирования градостроительного пространства.

Ваша компания активно сотрудничает с зарубежными архитекторами. В чем их преимущество перед российскими компаниями?

А.Д. Европейская школа – это опыт проектирования разных стран, погружение в различные культуры. Накопленные знания отражают тонкости проектирования в разных областях с учетом функционала, девелопмента, архитектурных особенностей. Такой опыт дает универсальность.

Фамилия: Добашин

Имя: Алексей

Отчество: Алексеевич

Должность: Гендиректор КРОСТ

Биография

Родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ (Московский инженерно-строительный институт) со специальностью «инженер-строитель», после служил в армии.

В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой», проработал в этой должности до 1991 года.

В том же 1990 году основал концерн «Крост» (Кровля и строительство).

По итогам 2003 года информационное агентство РБК присвоило Добашину звание «Предпринимателем года». В 2004 году Добашин был удостоен звания «Почетный строитель России».

Профессор Международной академии архитектуры.

Женат, имеет двух дочерей.

Источник: Люди.ру

Досье

ООО КБМ было зарегистрировано в 2007 году с целью создания промышленного производства в Воронежской области. Его участниками стали Олег Комаров и Андрей Истомин, доля их участия – 30 и 70% соответственно. Уставной капитал 10 000 рублей.

По словам Олега Комарова, при старте проекта он договорился с владельцем КРОСТа и совладельцем «Бетон 740» Алексеем Добашиным об инвестиционной поддержке КБМ со стороны КРОСТа. А в дальнейшем и о развитии предприятия под брендом КРОСТ по франшизе. Так, КБМ получил право выпуска продукции под маркой «Бетон 222», принадлежащей КРОСТу.

В декабре 2007 была пущена первая очередь завода. Тогда же был заключен ряд договоров аренды земли, недвижимости и оборудования между «Бетон 740» и КБМ. По ним КБМ полностью выполнял свои обязательства. Начало строительных работ в 2007 году финансировалось КРОСТ. Для продолжения строительства в сентябре 2008 года Промсвязьбанк выделил КБМ инвестиционный кредит на сумму 7 млн долларов, поручителем по которому выступил «Бетон 740». Генеральным подрядчиком строительно-монтажных работ выступило ЗАО «Строительные Стальные Конструкции» (ССК), входящие в УСК «СпецСтальТехМонтаж» (ССТМ), учрежденная заводом «Водмашоборудование», основными владельцами которого были Иван Илларионов и Олег Малышев.

В итоге за строительно-монтажные работы ССК недополучила свыше 22 млн рублей. Это решение подтверждено арбитражным судом Воронежской области. КБМ не в состоянии было расплатиться по всем долговым обязательствам и его учредители продали бизнес по управлению активами ЗАО «Бетон 740» в Воронеже Ивану Илларионову и Олегу Малышеву. Сделка прошла в начале апреля 2009 года. Новые собственники бизнеса выступили гарантами возврата кредита в Промсвязьбанке ($7 млн) и перед кредиторами общества, всего на сумму свыше 320 млн рублей.

Предполагая, что Иван Илларионов и Олег Малышев намерены взыскать с ЗАО «Бетон 740» долг, руководство КРОСТа предприняло попытку силового вытеснения новых собственников КБМ с предприятия, чтобы не платить по счетам. 21 апреля 2009 года КРОСТ ввел осадное положение на заводе, наняв частное охранное предприятие. При этом руководство КРОСТа выступило в СМИ с заявлениями о том, что у него пытаются отобрать актив.

Источник: Агентство Бизнес Информации, 24.04.2009

В пресс-службе концерна КРОСТ заявили, что "информация о приобретении завода – ложь". "Малышев и Илларионов не могут приобрести завод, так как предприятие принадлежит "Бетону 740", в подтверждение есть свидетельство о собственности. Что касается Малышева, то это известный рейдер. Этот человек имеет судимость 3 года условно", - рассказал представитель КРОСТ. По его словам, "сейчас возбуждено уголовное дело по ст. 159 ч. 4, о подробностях которого прокуратура и милиция сообщат позже сами. КБМ – наша дочерняя структура, она учреждена концерном КРОСТ. Комаров – наемный работник. Никакой инвестподдержки со стороны концерна КРОСТ нет и не было, так как это полноценное подразделение концерна. А вот финансовые трудности действительно имеются, причем, исключительно как следствие операционной деятельности Комарова, за что он неоднократно критиковался", - подчеркнул сотрудник пресс-службы.

Источник: Интерфакс, 24.04.2009

Тюремный совок, где запах курьева и мата везде, где из тебя сделают идиота и обвинят в непрофессионализме! — так написала в отзыве о работодателе КРОСТ девушка Ольга, которая работала в компании и знает её изнутри.

«Старый состав, что очень сильно бросается в глаза, это безобразно толстые недружилюбные тетки, которые своей невоспитанностью-матом унижают сотрудников. Женщины руководители действительно не квалифицированны, бывшие любовницы руководящего состава. Обстановка всегда накалённая, все на грани нервного срыва, идёт ускорение строительства и все время запрашивают какие-нибудь новые графики, статистику, которую быстро сделать невозможно, так как нет необходимого програмного обеспечения. График работы считается нормальным с 9 до 22 часов, плюс график работы по субботам. Гендиректор бродит по кабинетам, все сразу начинают пресмыкаться (значит нравиться, раз позволяет), пепельницы, кофемашина, коллер с водой в кабинетах обязательный атрибут для таких визитов гендиректора, который курит-пьет кофе, запивает водой, а все настороженно смотрят, когда после первой сигареты нужно сменить пепельницу».

Фамилия: Добашин

Имя: Алексей

Отчество: Алексеевич

Должность: Гендиректор КРОСТ

Биография

Родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. В 14 лет начал работать на заводе. В 1984 году окончил МИСИ (Московский инженерно-строительный институт) со специальностью «инженер-строитель», после служил в армии.

В 1989 году годах Добашин назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой», проработал в этой должности до 1991 года.

В том же 1990 году основал концерн «Крост» (Кровля и строительство).

По итогам 2003 года информационное агентство РБК присвоило Добашину звание «Предпринимателем года». В 2004 году Добашин был удостоен звания «Почетный строитель России».

Профессор Международной академии архитектуры.

Женат, имеет двух дочерей.

Источник: Люди.ру

Досье

ООО КБМ было зарегистрировано в 2007 году с целью создания промышленного производства в Воронежской области. Его участниками стали Олег Комаров и Андрей Истомин, доля их участия – 30 и 70% соответственно. Уставной капитал 10 000 рублей.

По словам Олега Комарова, при старте проекта он договорился с владельцем КРОСТа и совладельцем «Бетон 740» Алексеем Добашиным об инвестиционной поддержке КБМ со стороны КРОСТа. А в дальнейшем и о развитии предприятия под брендом КРОСТ по франшизе. Так, КБМ получил право выпуска продукции под маркой «Бетон 222», принадлежащей КРОСТу.

В декабре 2007 была пущена первая очередь завода. Тогда же был заключен ряд договоров аренды земли, недвижимости и оборудования между «Бетон 740» и КБМ. По ним КБМ полностью выполнял свои обязательства. Начало строительных работ в 2007 году финансировалось КРОСТ. Для продолжения строительства в сентябре 2008 года Промсвязьбанк выделил КБМ инвестиционный кредит на сумму 7 млн долларов, поручителем по которому выступил «Бетон 740». Генеральным подрядчиком строительно-монтажных работ выступило ЗАО «Строительные Стальные Конструкции» (ССК), входящие в УСК «СпецСтальТехМонтаж» (ССТМ), учрежденная заводом «Водмашоборудование», основными владельцами которого были Иван Илларионов и Олег Малышев.

В итоге за строительно-монтажные работы ССК недополучила свыше 22 млн рублей. Это решение подтверждено арбитражным судом Воронежской области. КБМ не в состоянии было расплатиться по всем долговым обязательствам и его учредители продали бизнес по управлению активами ЗАО «Бетон 740» в Воронеже Ивану Илларионову и Олегу Малышеву. Сделка прошла в начале апреля 2009 года. Новые собственники бизнеса выступили гарантами возврата кредита в Промсвязьбанке ($7 млн) и перед кредиторами общества, всего на сумму свыше 320 млн рублей.

Предполагая, что Иван Илларионов и Олег Малышев намерены взыскать с ЗАО «Бетон 740» долг, руководство КРОСТа предприняло попытку силового вытеснения новых собственников КБМ с предприятия, чтобы не платить по счетам. 21 апреля 2009 года КРОСТ ввел осадное положение на заводе, наняв частное охранное предприятие. При этом руководство КРОСТа выступило в СМИ с заявлениями о том, что у него пытаются отобрать актив.

Источник: Агентство Бизнес Информации, 24.04.2009

В пресс-службе концерна КРОСТ заявили, что "информация о приобретении завода – ложь". "Малышев и Илларионов не могут приобрести завод, так как предприятие принадлежит "Бетону 740", в подтверждение есть свидетельство о собственности. Что касается Малышева, то это известный рейдер. Этот человек имеет судимость 3 года условно", - рассказал представитель КРОСТ. По его словам, "сейчас возбуждено уголовное дело по ст. 159 ч. 4, о подробностях которого прокуратура и милиция сообщат позже сами. КБМ – наша дочерняя структура, она учреждена концерном КРОСТ. Комаров – наемный работник. Никакой инвестподдержки со стороны концерна КРОСТ нет и не было, так как это полноценное подразделение концерна. А вот финансовые трудности действительно имеются, причем, исключительно как следствие операционной деятельности Комарова, за что он неоднократно критиковался", - подчеркнул сотрудник пресс-службы.

Источник: Интерфакс, 24.04.2009

Тюремный совок, где запах курьева и мата везде, где из тебя сделают идиота и обвинят в непрофессионализме! — так написала в отзыве о работодателе КРОСТ девушка Ольга, которая работала в компании и знает её изнутри.

«Старый состав, что очень сильно бросается в глаза, это безобразно толстые недружилюбные тетки, которые своей невоспитанностью-матом унижают сотрудников. Женщины руководители действительно не квалифицированны, бывшие любовницы руководящего состава. Обстановка всегда накалённая, все на грани нервного срыва, идёт ускорение строительства и все время запрашивают какие-нибудь новые графики, статистику, которую быстро сделать невозможно, так как нет необходимого програмного обеспечения. График работы считается нормальным с 9 до 22 часов, плюс график работы по субботам. Гендиректор бродит по кабинетам, все сразу начинают пресмыкаться (значит нравиться, раз позволяет), пепельницы, кофемашина, коллер с водой в кабинетах обязательный атрибут для таких визитов гендиректора, который курит-пьет кофе, запивает водой, а все настороженно смотрят, когда после первой сигареты нужно сменить пепельницу».

Строительный концерн «Крост» известен не только , но и скандалами иного рода. Предлагаем их вашему вниманию. Это, впрочем, только те события, которые получили огласку.

Справка о Кросте

Не всегда в громких делах фигурирует именно название «Крост», поскольку строительный холдинг объединяет несколько предприятий. В том числе сеть бетонных заводов. Помимо этого, «Крост» обладает сетью фитнес-велнес-spa-комплексов ELSE-club, а также несколькими салонами красоты и пивными заведениями.

Бетонный скандал

В Воронежской области строительный концерн владеет активами завода «Бетон 222». Вокруг него однажды и разгорелся скандал. Местные предприниматели обвинили «Крост» в рейдерском захвате. В свою очередь, последний сделал то же самое.

История умалчивает, кто на самом деле кого захватил. Но предприятием на данный момент владеет строительный концерн.

Уничтожение памятника архитектуры

Несколько лет назад «Крост» занимался возведением объекта «Школа телевизионного мастерства Владимира Познера». Строительство шло так лихо, что был снесен памятник архитектуры - дом №22 по Малой Дмитровке. Жители окрестной даже написали заявление в московскую прокуратуру с просьбой наказать виновного. Однако скандал благополучно замяли. Памятника нет - виноватых тоже.

Безуспешная попытка властей

Три года назад столичные чиновники хотели избавиться от сотрудничества с «Кростом». Речь идет об инвестконтрактах на комплексную реконструкцию кварталов. Договора хотели расторгнуть из-за того, что якобы они противоречат законодательству.

В тот же период правительство Москвы сделало попытку взыскать со строительного концерна 203 миллиона рублей. Это сумма упущенной выгоды по инвестконтракту, который подразумевал строительство нежилого помещения, что находится по улице Профсоюзной. Когда рассматривали иск, объект был возведен на 60 процентов. Столичные чиновники сообщили, что по документам никакого поэтапного строительства не предусматривалось. Таким образом, город несет значительные убытки.

Юристы «Кроста» поведали, что простой случился как раз по вине второй стороны. Дескать, еще в мае 2005 года строительный концерн просил у правительства продлить инвестконтракт. Но получил отказ.

Главстрой против Кроста

В 2010 году ОАО «Мосмонтажспецстрой» (дочка корпорации «Главстрой», принадлежащей Олегу Дерипаске) хотело признать банкротом «Крост». С соответствующим иском оно обратилось в Арбитражный суд Москвы.

А дело было так. «Мосмонтажспецстрой» выполняло работы для строительного концерна, всего на порядка 3,5 миллинов рублей. «Крост» всю сумму не признал (опять-таки долг взыскивали через суд). Но два миллиона суд все-таки обязал заплатить.

В свою очередь, Алексей Добашин (совладелец и директор «Кроста») заявил, что одно из предприятий «Главстроя» само должно концерну более 5 миллионов рублей. Якобы он предложил провести взаимозачет, но получил отказ.

Впечатляющие долги

Хвастовство

Говорят, Алексей Добашин и его партнеры порой намекают на свою «дружбу» с силовыми структурами федерального значения. Тогда, в принципе, понятно, отчего у компании «Крост» много исков, но от этого, как говорится, настроение не портится. Кстати, свой первый заказ, датированный 1991 годом, тогда новоиспеченный строительный концерн получил от ФСБ. А именно — «Крост» занялся реконструкцией Бутырской тюрьмы.