Сегодня жилые комплексы, особенно премиальных форматов, становятся не просто местами для проживания, а настоящими многофункциональными площадками. Девелоперы соревнуются друг с другом в изобретательности развития инфраструктурных систем своих проектов. О важности концепции размещения коммерческой инфраструктуры в жилых домах мы побеседовали с Оксаной Кравцовой, генеральным директором ГК "Еврострой".
Многие ваши жилые проекты расположены у воды, почему вы придерживаетесь данной концепции?
Видовые характеристики на воду и архитектурные доминанты относятся к разряду "вечных ценностей". Вид может существенно удорожать стоимость жилья, однако покупатель к этому готов, тем более что пятен под новую застройку в центре города с такими характеристиками практически не осталось, и за ними идет настоящая "охота". В исключительных локациях стоимость может доходить до 600 тыс. рублей за 1 кв. м.
Какие отпечатки такие локации накладывают на архитектурные концепции ЖК и характер оформления фасадов?
Близость к воде накладывает обязательства: очень важны дизайн и выверенная архитектурная концепция, которые "считываются" с воды. Дизайнерский облик удорожает стоимость квартиры в среднем на 10%. Например, при создании ЖК "Привилегия" на Крестовском острове мы отталкивались от образа океанского лайнера, поэтому фасады четырех корпусов комплекса, выходящих на Малую Невку, решены в полукруглых формах. Балконы имеют защиту в виде стеклянных экранов с широкими деревянными поручнями, как на яхтах. В проекте много стекла, света и воздуха, а в каждой квартире — обзорные панорамные окна, чтобы любоваться закатами и видами на город.
Архитектура нашего нового комплекса Esper Club напоминает южный модерн с элементами готики. И хотя дом в некотором отдалении от воды, само здание очень необычно: оно состоит из двух частей и соединено тремя стрельчатыми арками и центральным холлом. Здесь и мозаика, и красный кирпич на фасадах, и витражное остекление входных групп. Архитектор Евгений Подгорнов — автор всех наших проектов, с которым у нас сложился прочный творческий и профессиональный союз, — хотел воссоздать здесь кусочек Барселоны. И ему в полной мере это удалось.
Наконец, в клубном доме на Воскресенской набережной здание будет вписано в историческую застройку и станет частью архитектурной доминанты города. Из всех без исключения квартир открывается панорамный вид на акваторию Большой Невы и центр.
Исходя из того, что ЖК "Привилегия" находится прямо на первой береговой линии, что еще из водной инфраструктуры будет в комплексе?
Изюминка, которая отличает нас от всех петербургских комплексов, — это собственная марина. Опция, которой нет ни у одного застройщика в городе на сегодняшний день. В любой момент жильцы дома могут сесть в свой катер и поехать любоваться белыми ночами. Внутри расположится благоустроенная зеленая зона, будут разбиты четыре фонтана, прогулочная набережная и причал для 39 катеров или яхт.
Для владельцев яхт и причалов будет организован профессиональный сервис по уборке судов, чтобы они могли не беспокоиться об обслуживании. На яхту можно будет заказывать кейтеринг высокого уровня в любое время. Также планируется на базе этой марины создать небольшой, но полноценный яхт-клуб, где будут проходить обучающие курсы для начинающих яхтсменов.
Как вы оцениваете текущий и перспективный уровень конкуренции в сегментах девелопмента, в которых вы работаете?
Это высококонкурентный рынок. С самого начала работы в элитном сегменте мы ставили перед собой амбициозную задачу строить так, чтобы наши объекты стали визитной карточкой города, а со временем — и памятником архитектуры. За последние пять лет наметилась следующая тенденция: покупатели недвижимости премиум-сегмента заметно "помолодели" — это преуспевающие бизнесмены возраста 30+, холостые или с семьями, приобретающие жилье для себя. Взрослая категория покупателей (40−50 лет) также стабильна, однако по объемам продаж на первый план сейчас выходит более молодое поколение. Клиент сегодня отчетливо понимает, каким он хочет видеть будущее жилье, рационально и взвешенно подходит к принятию решений. Потребитель уже на входе максимально подготовлен: изучил рынок, знает все особенности проекта, задает максимально конкретные вопросы. Важны сайт, интерфейс, возможность интерактивного выбора и удаленного виртуального изучения всех опций. Аудитория предельно ценит собственное время: "водой" и легендам сейчас никого не заманишь.
Расскажите о своем ресторанном проекте. Что привело вас к мысли заняться таким непрофильным бизнесом?
Находясь в очередном путешествии по Франции, мы с мужем открыли для себя ресторан Chez Bruno на юго-востоке страны и местное мороженое с трюфелем. Впечатление от его вкуса было настолько сильным, что это сподвигло нас на открытие своего ресторана. И так как наша группа компаний предоставляет весь спектр строительных услуг (от создания концепции объектов до конечной эксплуатации), естественно, что точки общепита в своих объектах мы хотели бы создавать самостоятельно, "под ключ", и сами же ими управлять.
Какова будет концепция вашего первого ресторана, исходя из чего, она сформирована и выбрана? Почему для размещения заведения выбрана именно эта локация и объект?
Ресторан французской кухни Rasscase c видовой террасой и выходом к марине откроется в ЖК "Привилегия" в январе 2018 года. Общая площадь — 550 кв. м, в ресторане планируются 100 посадочных мест. Концепция проекта — собрать в меню лучшие блюда от ведущих шефов Франции, создать "рассказ" о высокой кухне этой страны.
Наряду с традиционным меню a-la carte в ресторане мы создадим гастрономическую мини-энциклопедию: десять блюд — личных историй шеф-поваров из разных регионов Франции.
В случае успеха планируете ли вы масштабировать ресторанный бизнес в других своих жилых комплексах?
Вторым проектом ресторанной группы станет заведение в клубном доме "Приоритет" на Воскресенской набережной. Его реализация намечена на 2019 год. Концепция будущего ресторана пока находится в разработке. В дальнейшем во всех новых девелоперских проектах мы планируем открывать рестораны под собственным брендом.
Каков расчетный объем инвестиций в открытие вашего пилотного ресторана и планируемый срок их возврата?
Инвестиции в новый проект составят 100 млн рублей, срок окупаемости — семь лет. Rasscase станет флагманским проектом компании в рамках выхода на рынок новой ресторанной группы.
Отвлекаясь от ресторанного бизнеса, хотелось бы спросить, как вы в целом оцениваете роль инфраструктуры на первых этажах ЖК как фактора повышения успешности проекта?
В элитном девелопменте мелочей не бывает. Важно все: от отделки входных групп и инженерного оснащения до сервиса уровня "5 звезд". В ЖК на улице Вязовой, например, у нас появятся первый в Петербурге фитнес-клуб московского оператора премиум-класса Dr. Loder, детский сад, магазин "Лэнд", аптека и отделение банка. Не выходя из дома, жильцы смогут попасть в спа-центр с 25-метровым бассейном, чтобы расслабиться и отвлечься от городской суеты, что, на мой взгляд, очень важно в нашем климате. Будут организованы: служба портье, которая возьмет на себя все хлопоты по заказу авиабилетов, бронированию столиков в ресторане, поможет вызвать такси или купить билеты в театр и музей; служба горничных сможет быстро привести квартиру в порядок перед важным мероприятием или просто сделать уборку; служба бытового сервиса — химчистка, прачечная и мелкий ремонт. Кроме того, в комплексе появится собственный парк автомобилей премиум-класса: водители всегда будут к услугам жильцов, чтобы, например, отвезти детей в школу или детский сад.
Расскажите о вашем проекте апартаментов и о том, почему для объекта была выбрана данная локация.
Мы вложим 1,8 млрд рублей в строительство апарт-отеля Next на Среднем проспекте, 87 Васильевского острова. Когда мы купили этот участок, там можно было строить жилые дома. Но внезапно в генплане эту зону сделали рекреационной, и мы потратили несколько лет, чтобы добиться разрешения на ее застройку хотя бы коммерческой недвижимостью. Апартаменты — достаточно новый продукт для российского рынка, и многие клиенты покупают такую недвижимость не для жизни, а как инвестиционно привлекательный актив. Поэтому этот рынок перспективен и активно развивается. Общая площадь здания высотой 12 этажей составит 34,7 тыс. кв. м. Площадь апартов будет от 23 до 80 кв. м. Здесь мы разрабатываем уникальную концепцию, которая за счет уникальных "фишек", дизайна и технологических решений сможет отстроить нас от конкурентов. Полагаю, наш проект будет интересен городу.
Не секрет, что для инвесторов и жильцов апартаментов очень важно, как организовано управление объектом и каковы возможности для возврата своих инвестиций.
Проект апарт-отеля реализуем с компанией МТЛ, которая разработала его концепцию. Она же будет им управлять. С этим партнером мы сотрудничаем долгое время и в профессионализме команды уверены. Но новых проектов апарт-отелей от нас не ждите. Каждый должен заниматься своим делом. В нашем случае это элитный девелопмент.
Расскажите о планах компании на ближайшие годы в целом?
Мы открытая компания, гордимся тем, что живем в Петербурге, расширяем здесь портфель проектов: сейчас покупаем два участка под жилье бизнес-класса. Один — у "Ростелекома" на Московском проспекте под дом площадью 7,5 тыс. кв. м. Второй — у Ледового дворца. Но о деталях пока говорить рано.
Татьяна Городецкая, « АиФ-Забайкалье »: Оксана, а с чего началась ваша дорога на большую сцену?
Оксана Кравцова: Всё началось в прошлом, юбилейном, для страны году, когда появилось удивительно талантливое произведение «А зори здесь тихие» по мотивам одноименной повести Бориса Васильева, посвященное 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Вскоре песня «А зори здесь тихие» появилась в Интернете и целых два месяца звучала на волне одной из центральных радиостанций. Слушатели приняли и полюбили мою песню, а устроители концерта на Поклонной горе пригласили вживую исполнить её со сценических подмостков киноконцертного зала музея Великой Отечественной войны.
- Приглашение оказалось для вас неожиданным?
Конечно. В столице я была много лет назад, ещё ребенком, но почти ничего не помню из той поездки. А здесь такой случай…
- Я знаю, были финансовые трудности, из-за которых поездка могла не состояться…
Чтобы мечта стала реальностью, мы с вокалистом Владимиром Парамоновым провели платный концерт «Весеннее рандеву», средства от которого пошли на мою поездку в Москву. Финансовую помощь оказали также представители муниципалитета, отдела культуры, Дворца культуры и спорта. Я им очень благодарна за это! Большую роль в том. чтобы моя поездка в Москву состоялась, сыграла наша землячка Ольга Алмазова (Стефанович - прим. ред. )
- Как вас встретили друзья, родные по возвращении из Москвы?
Больше всех меня ждала из поездки любимая внучка Светлана, которой пять лет и которая также, как и я, «больна» сценой, конечно же, моя семья, родные и друзья. Разговорам не было конца, смотрели видеозаписи, фотографии, привезенные из Москвы. У меня было столько впечатлений, что мы не спали всю ночь.
- Что особенно понравилось в Москве?
Столица меня впечатлила убранством, своим величием, праздничным настроением, ведь 9 Мая - великий и святой день. Своей мощью и красотой поразила Поклонная гора.
Могла ли я мечтать о том, что буду исполнять произведение Забайкальского автора на большой московской сцене? А обрести замечательных друзей, посетить многочисленные памятные места на Поклонной горе, во всей красе увидеть столицу? Побывать на Красной площади, на Воробьевых горах, на ВДНХ, в Царицыно, прикоснуться в одном из храмов к мощам Святой Матроны, побывать во многих других местах красавицы - Москвы - всё это из мечты, которая сбылась.
«Браво, Забайкалье!»
- Уже известно, что на Поклонной горе вы выступали даже на «бис»…
Это было так трогательно. Меня поддерживали зрители, их доброжелательнос ть, дружные аплодисменты и возгласы: «Браво, Забайкалье!».
Услышала столько лестных отзывов. Меня поздравляли, восторгались. Благодарили за исполненную песню. Разве может такое оставить равнодушной.
- А вы сами о чём вы думали, исполняя пенсию?
Конечно, в первую очередь - о песне, которую я пропускаю через свое сердце. А еще о своем дедушке - Митрофане Васильевиче Лаптеве - участнике Великой Отечественной войны, фамилия которого среди других выгранена на мемориальной доске Мемориала боевой и трудовой славы забайкальцев в Чите. Его, как и многих ветеранов войны, уже нет с нами. Но, память жива.
Признаюсь, волновалась я перед выступлением очень. Ведь взале был аншлаг, выступления артистов из разных регионов страны ждали и седые ветераны, и труженики тыла, и дети войны, и современная молодежь… Но, за кулисами были такие же, как я, люди, готовые подарить своим талантом хорошее настроение и радость московскому зрителю. Во время репетиции и перед началом концерта мне посчастливилось познакомиться со многими из исполнителей.
- Появились новые друзья?
Конечно. В их числе талантище - тринадцатилетний Миша Ловягин, приехавший из российского города Гатчина, москвич Алексей Хватский, исполнивший две песни на военную тему. После концерта ко мне подошла Ксения Деви - член Союза писателей России, лауреат литературной премии «Золотое перо Руси», поэт, певица, сценарист и ведущая. Мы познакомились, разговорились…
- Значит, есть надежда на то, что вы подарите зрителям песню Ксении, написанную специально для вас?
Мечтаю об этом! Патриотическая песня близка мне по духу. А стать первой исполнительницей сочту за честь.
За Россию молюсь
- Среди ваших песен много на патриотическую тему. Почему?
Я сама патриотка и очень люблю Россию. Поэтому в моем репертуаре немало песен на эту тему.
В наши дни важно возрождать этот жанр, потому что патриотические песни тепло воспринимает зритель, они трогают сердца. Их поют юные исполнители, что позволяет надеяться: наша нынешняя молодежь - не потерянное поколение.
По приезде из Москвы я начала готовить песню ко Дню России и Дню города «Моя Россия», в которой есть такие пронзительные слова:
«Я за Родину-мать, за Россию молюсь,
Я своею великой Россией горжусь.
Потому что мы здесь рождены и живем.
Это наша земля, это наш отчий дом...»
Разве не трогательно? Разве не здорово?
- А с чего вообще начался ваш путь к сцене?
У нас была очень музыкальная семья. Русские народные песни красиво исполняла моя мама. Папа тоже изумительно пел. И хотя я родом из Читы, мое детство и юность прошли в Республике Саха - Якутия. А это, знаете, песенный край.
Я со школьных лет выступала на сцене, пела в хоре, солировала в вокально-инструм ентальном ансамбле «Дебют», где в репертуаре было немало патриотических песен. Любила и люблю современную эстраду. Можно сказать, выросла на песнях Софии Ротару и Аллы Пугачевой.
- Что-то изменилось в вас, как в вокалистке, после выступления на Поклонной горе?
Конечно. Хочется расти профессионально, хотя, по словам многочисленных обретенных друзей, мое выступление было на уровне. Я рада такой высокой оценке. Получила хороший творческий всплеск.
- Как вы думаете, кто бы из забайкальских вокалистов так же, как вы, мог выступить на Поклонной горе?
Это Владимир Парамонов, Максим Полуянов, Наталья Горбушина, Валентина Мельникова - из Петровска Забайкальского, Николай Худяков - из Красного Чикоя. Вообще, в нашем Забайкальском крае много достойных талантливых людей.
-Кстати, вам не захотелось после выступления на Поклонной горе уехать в Первопрестольную?
Скажу так: пусть мечты останутся мечтами. Сегодня я счастлива тем, что у меня есть: моя малая родина, мои родные близкие люди, друзья, любимая внучка, о которой я думала, глядя на то, как танцуют юные артисты из разных регионов России, и, конечно, мои песни.
Генеральный директор и совладелица ГК "Еврострой" Оксана Кравцова рассказала "ДП" о том, кто сегодня покупает элитное жилье, какие нетипичные форматы недвижимости скоро появятся в портфеле компании и почему цены на недвижимость падать не будут. Также она объяснила, почему опыт работы с госзаказом часто разочаровывает застройщиков и почему бизнес хочет, чтобы законодатели и чиновники оставили его в покое. А еще поведала, как чувствует себя молодая многодетная мама в строительном бизнесе, который считается мужским делом.
Оксана, многие застройщики говорят, что прошлый год для них оказался настоящим испытанием на прочность. Для вас он тоже был тяжелым?
Он был очень напряженный. Все бизнес-вопросы решались тяжело и вязко. Покупательский спрос отличался своей непредсказуемостью. Обычная сезонная цикличность сбилась с привычного ритма, и было сложно что-то прогнозировать. Летом, когда на рынке традиционное затишье, квартиры у нас продавались хорошо. А осень была необъяснимо трудная - все остановилось без логичных рыночных предпосылок. Причем у всех в городе. Может, виновата солнечная активность. Но тем не менее для нашей компании год оказался самым результативным за время ее существования. Главный результат - мы сдали городу наш флагманский ЖК "Привилегия", получили разрешение на ввод в эксплуатацию и в начале марта начнем передачу ключей дольщикам.
Кроме того, вы купили два участка под новые элитные проекты: на Вознесенской набережной и на улице Эсперова. Оба участка из наследства обанкротившегося "Строймонтажа". Видимо, не случайно…
Мы в свое время были знакомы с учредителями " " . Команда меня восхищала своей активностью и вкусом: они брали лучшие в городе участки под проекты. И мы очень рады, что годы спустя смогли купить пятна из их портфеля. Причем поступательно: сначала один - под ЖК "Привилегия", потом еще два. Одновременно мы бы эти проекты не стали реализовывать: они требуют максимальной отдачи.
Расскажите о последних покупках.
Пятно на Воскресенской набережной было куплено у структур . Оно долго гуляло по городу - ко мне приходило раза три за последние 2 года. Цена была неприемлемая, поэтому мы отказывались его брать. Но неожиданно в прошлом году продавец снизил цену в 2,5 раза от начальной и дал нам рассрочку платежа на 3 месяца. Мы сразу вышли на сделку.
А почему цена так снизилась?
Для продавца это непрофильный актив - его в любом случае надо продавать. Видимо, понял, что цена нерыночная, и пошел на компромисс. Но минимальный бизнес там все-таки был.
Вы уже получили разрешение на строительство?
Да, в конце прошлого года. В марте планируем открыть продажи. Там будет около 10 тыс. м2 общей площади. Все квартиры видовые и двусторонние - по две на лестничной клетке. Строить будем 2 года. Причем очень аккуратно, как сапер на минном поле.
Почему?
Сейчас изучаем фундаменты. Они еще петровских времен. Надеюсь, что не обнаружим подводных камней, о которые можно споткнуться. Кроме того, два объекта на соседних участках представляют историческую ценность.
А где же разместите необходимую для элиты инфраструктуру?
Отдадим под нее первые два этажа здания. Там будет все что нужно: от ресторана с гастрономической лавкой до прачечной. Концепция проекта - клубный дом для джентльменов. И инфраструктура будет заточена под эту публику. Состоятельных людей у нас много, поэтому в спросе мы уверены.
Инвестиции уже оценивали?
Около 1 млрд рублей. Надеемся обойтись своими средствами, поскольку кредиты дороги и бонусов даже многолетние банки-партнеры не дают. Увы! Мы много лет сотрудничаем с " " , но когда летом у нас случился спад продаж и пришлось перекредитоваться, нам выкатили ставку в 18% годовых. Правда, в последнее время многие банки предлагают сотрудничество. Недавно мы встречались с главой " " , провели переговоры о будущем взаимодействии. Решать многие вопросы гораздо проще, если сложился контакт с первым лицом.
А что будет на участке на улице Эсперова?
Только элитное жилье. Название проекта клубного дома - Esper Club. Великий князь Эспер был одним из основателей династии Белосельских-Белозерских, которой принадлежал Крестовский остров. В его честь названа улица, где появится наш проект. Квартиры будут небольшие - таких на Крестовском острове никто не предлагает. А спрос есть. Продажи мы откроем в марте. С этим проектом нам пришлось сильно понервничать - градплан подписали только 31 декабря прошлого года. Физически и эмоционально это была титаническая работа. Если бы не успели, объект пришлось бы полностью переделывать, поскольку с нового года изменилось законодательство. К счастью, успели.
Соседство со стадионом для "Зенита" вас не пугает?
Часть острова около стадиона давно страдает и от самой стройки, и от наплыва людей. Но нас это никогда не касалось и не коснется, поскольку наши проекты на другой стороне Крестовского. Здесь тихо. И можно без боязни отпускать детей во двор.
А вас просили скидываться на стадион деньгами и рабочими руками?
На наш взгляд, достаточно того, что мы участвовали в строительстве и реконструкции школ и детских садов на территории Крестовского острова.
А может, деловое партнерство с семьей спикера Законодательного собрания Вячеслава Макарова сыграло свою роль?
Родилась в Петербурге. Окончила Педагогический университет им. Герцена в 2001 году. С 2002 по 2004 год - руководитель отдела продаж элитного жилья в агентстве "ТАЙМС недвижимость".
С 2004 года - директор по продажам ООО "Еврострой".
С 2012 года по сей день - гендиректор ООО "Еврострой". Владеет 50% ГК "Еврострой".
Замужем, четверо детей.
Справка
ГК " "
Создана в 1996 году на базе АОЗТ "ПМК-11" при тресте №104 "ГлавЛенинградСтроя". В группу входит девять компаний. Супруги Кравцовы контролируют 100% бизнеса.
Группа реализовала более 40 проектов строительства и реконструкции. Сейчас на стадии строительства и проектирования семь проектов площадью более 160 тыс. м2.
Оборот группы за 2016 год составил 3,7 млрд рублей.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Оксана КравцоваОксана Кравцова – владелица одной из самых известных компаний-застройщиков элитного жилья Санкт-Петербурга (в портфолио компании «Еврострой» значатся такие элитные объекты, как ЖК «Привилегия», новые клубные дома «Приоритет» и Esper Club). Но также Оксана и мама четверых замечательных детей. О том, как ей удается совмещать должность директора крупной успешной компании и материнские обязанности, мы расспросили Оксану в нашем интервью.
Как вы разграничиваете работу и семейную жизнь?
Хочу сказать, что мы в первую очередь семейная компания и для нас семейные ценности всегда стояли во главе угла. И, конечно, я стараюсь дать своим детям все лучшее. Для этого, по сути, я и работаю по 24 часа. Все выходные и вечера я стараюсь проводить с семьей, но в течение недели мне нужна помощь. Как и большинство занятых мам, я прибегаю к помощи нянь и гувернанток. Я всегда была очень требовательная к уровню образования, квалификации, чистоты речи специалистов, которые работают с моими детьми.
Честно признаюсь, это достаточно большая статья расхода в нашем бюджете, но иначе зачем тогда зарабатывать, если не вкладывать в своих детей. Я не рассматриваю няню как просто присмотр за ребенком, няня – это специалист, который должен развивать детей, учить их чему-то новому, расширять их кругозор.
Сложно, наверное, найти такую няню?
У меня ко всему высокие требования – начиная от наших домов, где мы используем только лучшие материалы, пользуемся услугами проверенных и авторитетных подрядчиков, но в этом деле я много лет и уже знаю, куда обращаться. Что касается домашнего персонала, то секрет подбора тоже прост. Нужно найти лидера, с репутацией, который сможет понять, что мне нужно, и отыскать для меня лучшее решение.
Я пробовала искать персонал по знакомым и использовала агентства, но уровень моих требований очень высок, и на данный момент я остановилась на English Nanny .
Только после трех лет сотрудничества я согласилась на их просьбу упомянуть их в одном из интервью. Могу их рекомендовать, и делаю я это просто в качестве благодарности за проведенную работу. Да и знаю, что еще не раз к ним обращусь. Ведь приятно похвалить тех, кто действительно помогает. Я уверена, моя рекомендация поможет другим семьям подобрать правильный персонал, сэкономить время и избежать ненужных ошибок. Особенно если речь идет об иностранном персонале – английских нянях, личных шеф-поварах из Италии. Ведь этот персонал очень сильно отличается по своему менталитету и запросам от привычного нам российского.
Более трех лет в этом мне как раз и помогает международное агентство по подбору нянь из Англии, Франции и России English Nanny. Они мне подобрали английскую гувернантку, также педагога-француженку для моих детей и учителя музыки. Я очень довольна результатом: удивительно видеть, когда маленький ребенок говорит на английском, не задумываясь, как построить правильно предложение. Просто говорит то, что думает, и ведет осознанный диалог.
Получается, в образовании своих детей в ы делаете акцент на иностранные языки?
Иностранный язык – это инструмент, который сегодня необходим. Мы его используем в общении с иностранными партнерами, в получении информации, да и просто когда путешествуем. Гораздо комфортнее, когда ты не ограничен в общении.
Я рекомендую родителям не терять время и начинать обучение детей английскому с самого раннего возраста. Дети показывают удивительные результаты в изучении иностранных языков: достаточно того, чтобы с ними общались на иностранном языке в детстве, чтобы ваш ребенок в 3 говорил свободно и на русском, и на английском, а в 5 – уже на русском, английском и французском.
Почему вы решились именно на это агентство?
Я дала конкретное задание своему личному помощнику: найти самое надежное агентство по подбору нянь. Она предложила на выбор несколько, среди которых было English Nanny. Про него я уже слышала от моих друзей из Монако, которые искали себе няню из Англии. Так вот, я позвонила не в агентство, а друзьям, и они мне дали телефон директора представительства в России Валентина Гроголя. Хочу сказать, что не разу не пожалела, что обратилась к ним, несмотря на то что помощник предлагал более экономичные варианты. Ведь экономия – это не всегда уместно, есть вещи, в которых качество стоит на первом месте. Это как в строительстве: можно сделать дешевле, но будут утрачены нюансы, которые отличают услугу или продукт премиум-класса от бизнеса или эконома. На образовании и на себе нельзя экономить. Если нужна машина, Вы покупаете Rolls Royce и уверены в качестве, если нужна няня, находите то агентство, которое соответствует, ведь в каждой отрасли есть свои лидеры и свои авторитеты.
Вашей старшей дочке уже 20 лет. Неужели и у нее были няни из Англии?
Нет, не у нее, не у меня таких нянь не было. Но это не значит, что мы себя чувствуем ущербными или нам реально не хватает чего. Все нужно делать по возможности. Сейчас моя дочь великолепно говорит на английском языке и очень хорошо на французском. С ней занимаются носители.
Расскажите, как вы любите проводить свое свободное время.
Я люблю проводить его со своей семьей. Мы обожаем путешествовать, смотреть новые интересные места. Это дает возможность стать еще ближе к своим родным, да и, плюс ко всему, часто можно почерпнуть новые идеи для наших строительных объектов.
Мы знаем, что недавно вас признали недавно одной из самых влиятельных женщин Санкт-Петербурга…
Это очень громко сказано, но редакция «Делового Петербурга» действительно признала меня самой влиятельной женщиной в жилищной строительной отрасли, и, конечно, это очень приятно. Но ведь сама влиятельность – это не самоцель. Мне нравится, что у меня есть любимое дело, я счастлива, что у меня есть любимый муж и дети. Ради своей семьи я готова двигаться дальше и развиться, создавать комфорт и уют не только для себя, но и для наших клиентов.
А есть ли в списке ваших хобби что-то социально значимое?
Мы активно сотрудничаем с благотворительными фондами, стараемся привлекать покупателей наших квартир к участию в благотворительных акциях. Также плотно сотрудничаем с фондом «Звезды детям» Александра Кержакова, человека с очень добрым сердцем. Все мы по мере возможности стараемся помогать ближним.