Коллеги и не только, Заинтересованные и просто скучающие! вопрос ко всем вам, тем, кто участвовал когда-либо в переговорах или хотя бы просто присутствовали:
1. отсрочка платежа это необходимость или то, зло, к которому все покупатели уже привыкли?
2. как вы считаете, насколько данная часть торговых условий является неотъемлемой при стандартных/первичных переговорах? или все же необходимо подходить к предоставлению данного ТУ скрупулезно?
3. стоит ли увеличивать отсрочку платежа, просто потому, что прошло время и необходимо "обновить" ТУ?

исходя из своего не столь продолжительного опыта работы (8 лет) я все больше прихожу к той мысли, что, как правило, отсрочка платежа является "стандартным" торговым условием, которое не ценят, а воспринимают как должное. более того, когда на переговорах задают вопрос о предоставлении таковой или о увеличении периода - причины/обоснования отсутствуют.
что более всего удивляло в период работы с "продуктовым рынком" независимая розница требует от ТП предоставления отсрочки, даже если сумма минимального заказа равна 1000 р. ну а ТП без раздумий пытается продать данную идею своему линейному менеджеру, и так по всей цепочке... а по прошествую определенного периода времени руководство компании поставщика начинает бороться за сокращение DSO и дней кредита..

буду признтален за ваше компетентное и не очень, но МНЕНИЕ!
спасибо.

Комментарии

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Положение о предоставлении товарного кредита контрагентам, разработанное в компании Finn Flare, помогло снизить дебиторскую задолженность на 50 процентов. При этом период оборачиваемости «дебиторки» не превысил 15 дней.

Компания Finn Flare, специализирующаяся на производстве и продаже одежды, около 40 процентов своей продукции поставляет в собственные магазины, а оставшиеся 60 – своим оптовым покупателям. До кризиса компания активно расширяла круг лояльных постоянных клиентов. Для них предусматривался целый ряд поощрительных мер, в частности предоставление отсрочек платежа по поставленной продукции на срок до 30 дней.

Осенью 2008 года компания впервые столкнулась с просрочками платежей от постоянных клиентов. Поэтому для оптимизации дебиторской задолженности все клиенты компании были поделены на четыре группы в зависимости от проведенной оценки их кредитоспособности. Учитывались такие характеристики контрагента, как продолжительность работы компании на рынке, объем продаж, средневзвешенный период просрочки, темпы роста выручки, репутация клиента. Для каждой из групп разработаны типовые условия работы с контрагентом.

Практика предоставления отсрочки платежа была сохранена лишь в отношении тех клиентов, которые своевременно погашали принятые на себя обязательства. В совокупности все эти меры позволили Finn Flare снизить сумму дебиторской задолженности на 50 процентов и сократить ее оборачиваемость в среднем до 15 дней.

Комментирует
Наталья Крапивная,
директор по финансам и экономике компании Finn Flare

Положение о порядке предоставления
товарного кредита контрагентам
(извлечение)

1. Общие положения.

1.1. Товарный кредит контрагентам компании предоставляется с целью увеличения объемов продаж.

1.2. Предоставление кредита частным лицам не допускается.

1.3. Не допускается предоставление кредита контрагенту, не закрепленному по географическому признаку за менеджером.

4. Порядок предоставления товарного кредита.

4.1. Перед предоставлением товарного кредита необходимо получить от контрагента документы, перечисленные в настоящем положении. Без данных документов рассматривать возможность предоставления товарного кредита запрещено.

4.2. При установлении лимита товарного кредита для конкретного контрагента необходимо произвести анализ. Форма аналитической карточки приведена в приложении к настоящему положению.

Комментарий

Менеджерами отдела сбыта проводится первичная оценка кредитоспособности клиентов. Но главная их задача – заполнить карточки аналитического учета и передать собранные данные по контрагенту в финансовый департамент. Такая схема работы позволяет снизить нагрузку на финансовый департамент, сотрудникам которого не приходится требовать информацию у клиентов компании.

4.3. С контрагентами, работающими на условиях отсрочки платежа, в обязательном порядке заключаются договоры поставки товара установленного образца.

4.4. Данные о документах, предоставленных контрагентом, условия предоставления кредита (дни отсрочки платежа и лимит), данные о договоре в обязательном порядке заносятся в карточку контрагента. Порядок и перечень вносимых данных указан в настоящем положении.

4.10. Возможность предоставления товарного кредита контрагентам по оптовому направлению сбыта рассматривается только в случае осуществления закупки товара не менее одного раза в месяц на условиях 100-процентной предоплаты (оплаты по факту) в течение трех месяцев. Сумма отгрузок за каждый из трех месяцев не должна быть ниже 10 000 рублей.

4.11. Лимит товарного кредита должен соответствовать реальным потребностям контрагента и не превышать среднемесячный оборот по итогам его предшествующей работы за три месяца более чем на 15 процентов. Лимит товарного кредита не должен быть ниже минимального лимита товарного кредита (см. п. 3.1).

Комментарий

Лимит товарного кредита – это тот уровень риска, который готова нести компания. До кризиса этот показатель составлял 30 процентов.

4.12. В случае предоставления контрагентом, работающим по оптовому направлению, обеспечения (заключение договора залога, поручительства, банковской гарантии и др.) лимит товарного кредита может быть установлен с первой отгрузки, исходя из предложенного обеспечения в соотношении 1:1,3 (сумма предложенного обеспечения должна быть на 30% больше суммы лимита товарного кредита).

Комментарий

Обеспечением по товарным кредитам,как правило, выступает поручительство владельцев бизнеса или банковская гарантия, которая на 30 процентов должна превышать сумму долга.

Перечень документов, необходимых для заключения договора залога или поручительства со стороны контрагента, определен в приложении настоящего положения.

5. Документы и информация для предоставления товарного кредита.

5.1. Перед предоставлением товарного кредита необходимо получить от контрагента следующие документы в зависимости от суммы лимита кредита.

Контрагенты для получения товарного кредита помимо выше перечисленных документов должны предоставить:

• копию договора аренды (в случае, если контрагент арендует помещение (место) под розничную точку);
• копию свидетельства о собственности.

Комментарий

Срок аренды помещения контрагентом не должен заканчиваться ранее трех месяцев с момента предоставления товарного кредита.

5.2. Вышеперечисленные документы в дальнейшем, при положительном решении о предоставлении товарного кредита контрагенту, хранятся вместе с договором поставки.

7. Лимит дебиторской задолженности подразделения.

7.1. Менеджеры до 20-го числа второго месяца квартала предоставляют на рассмотрение руководителю подразделения лимиты дебиторской задолженности на следующий квартал по партнерам.

7.2. В случае необходимости руководитель подразделения до 25-го числа второго месяца квартала корректирует и подает на утверждение коммерческому директору предоставленные лимиты дебиторской задолженности.

Комментарий

Менеджеры по сбыту работают в тесном контакте с клиентами и могут оценить их кредитные лимиты. Эти предварительные цифры согласовываются с коммерческим директором, но последнее слово всегда остается за финансовым департаментом, который после проведения анализа может скорректировать лимит в сторону уменьшения или увеличения.

7.3. Коммерческий директор до 28-го числа второго месяца квартала утверждает лимиты дебиторской задолженности на следующий квартал по менеджерам и на сбытовое подразделение в целом.

7.4. Руководитель подразделения до 1-го числа последнего месяца квартала обязан передать менеджерам утвержденные лимиты дебиторской задолженности.

Приложение № 1

Порядок расчета надежности контрагентов

Шкала оценки показателей надежности контрагента

Показатели	Баллы
	1	2	3	4
Средневзвешенный период просрочки, дн.	> 15	8–15	4–7	≤ 3
Объем продаж контрагенту в общем объеме продаж, %	≤ 0,1	> 0,1 ≤ 0,5	> 0,5 ≤ 1	> 1
Объем критической дебиторской задолженности на конец периода, % от объема дебиторской задолженности	51–100	21–50	6–20	0–5

Все контрагенты объединены в четыре группы по уровню надежности:

• надежных контрагентов (группа риска – 1);
• обычных контрагентов (группа риска – 2);
• ненадежных контрагентов (группа риска – 3);
• критических контрагентов – контрагентов риска (группа риска – 4).

Оценка надежности контрагента производится на основании его средневзвешенного периода просрочки, объема продаж и просроченной задолженности на конец периода (см. табл.).

Отнесение контрагента к той или иной группе осуществляется на основе интегральной оценки, которая рассчитывается как произведение балльных оценок по всем трем показателям.

Комментарий

Крайне ненадежные контрагенты – магазины с интегральным баллом от 1 до 4, ненадежные – от 5 до 12 баллов, устойчивые контрагенты – от 12 до 27 баллов и, наконец, надежные – от 28 до 64 баллов.

При установлении лимитов товарных кредитов необходимо учитывать всю вышеуказанную аналитику по конкретному контрагенту, а также удельный вес в объеме продаж сбытового подразделения с разделением товарных групп.

Приложение № 2

Оценка кредитоспособности клиентов

Менеджеру по продажам, привлекающему контрагента для сотрудничества, необходимо:

• предупредить представителя контрагента о необходимости проведения проверки;
• истребовать для ознакомления и снятия копий следующие документы: регистрационное свидетельство, свидетельство о постановке на учет в налоговом органе, устав, учредительный договор, документ, подтверждающий правомочия представителя, документы, подтверждающие условия владения торговыми помещениями;
• передать полученную информацию в службу безопасности предприятия;

Комментарий

Новый клиент может оказаться компанией-«однодневкой» или даже вести бизнес без государственной регистрации. Сотрудничество с таким магазином грозит неприятными последствиями для Finn Flare. Как минимум есть риск признания сделок с такими компаниями ничтожными и как следствие – налоговые потери. Поэтому все клиенты проходят обязательную проверку.

Методика оценки кредитоспособности клиента

Для оценки кредитоспособности клиентов было выделено восемь основных характеристик:

• период совместной работы;
• продолжительность работы компании на рынке;
• объем продаж клиенту в общем объеме продаж;
• средневзвешенный период просрочки;
• условия владения торговым помещением;
• темпы роста выручки;
• репутация клиента, уставные документы;
• организационно-правовая форма.

На следующем шаге каждая характеристика преобразовывается в переменную, которая принимает значения, соответствующие отношению числа «плохих» клиентов с данным признаком к числу «хороших» клиентов с этим же признаком.

Таким образом, каждый признак получает числовую величину, соответствующую уровню его «рискованности».

log (p/(1 – p)) = w 1 x 1 + w 2 x 2 + … + w n x n ,

где р – вероятность дефолта,

w –весовые коэффициенты,

x – характеристики клиента.

Как не допустить появления сомнительных и безнадежных долгов

Существует несколько способов предотвращения появления плохих долгов или их минимизации.

Предоплата

Если есть риск возникновения проблем с покупателем, лучше заключить с ним договор на условиях предоплаты. Причем предоплата в этом случае должна быть 100%. Тогда у вас, как у поставщика, не возникнет проблем с долгами.

Обеспечение в виде залога, поручительства, банковской гарантии

Встречная задолженность (кредиторская)

Когда есть встречная задолженность, можно относительно спокойно отгружать продукцию без предоплаты, без обеспечения и прочих подстраховочных вариантов. Если есть кредиторская задолженность и возникает дебиторская задолженность, всегда есть возможность перекрыть их путем взаимозачета.

Аккредитив

Это довольно экзотический вариант, хотя и незаслуженно забытый. Аккредитив - одна из форм безналичных расчетов, смысл которой заключается в следующем: когда обе стороны договора (допустим, поставки) не доверяют друг другу (то есть поставщик не доверяет покупателю, так как боится, что он не оплатит, а покупатель боится делать предоплату, потому что не уверен, что поставщик сделает ему отгрузку), проблему может решить третья независимая сторона в лице банка (банк-эмитент).

В этом случае банк открывает аккредитив: часть денежных средств расчетного счета покупателя переводятся на специальный счет в этом банке, и покупатель в течение определенного срока уже не имеет права распоряжаться этими деньгами. Затем банк сообщает поставщику о том, что деньги для него «зарезервированы» на отдельном счете и эти деньги ему будут перечислены, как только он представит документы, подтверждающие отгрузку.

К сожалению, эта услуга не пользуется особой популярностью. Вероятно, потому, что она недешевая. Но с точки зрения финансовой и гражданско-правовой, это хороший вариант для предотвращения накопления долгов.

Методов внутреннего контроля дебиторской задолженности

Сразу нужно сказать, что универсальных методов контроля дебиторской задолженности не существует. Все очень специфично, и многое зависит от деятельности предприятия, его масштаба, сумм, которые проходят, клиентов, рынка, на котором предприятие работает. Приходится учитывать слишком много факторов. Тем не менее можно ориентироваться на несколько важных факторов.

Плановый уровень дебиторской задолженности

Максимально допустимый размер дебиторской задолженности определяется расчетным путем. Он выражается в абсолютных величинах и / или в процентах по отношению к выручке.

Речь идет о сумме долгов, которую предприятие может себе позволить без серьезного ущерба для финансово-хозяйственной деятельности. Размер этот лучше устанавливать в твердой сумме, то есть в рублях. Дополнительно можно установить и в проценте от выручки.

Условия предоставления отсрочки платежа (кредита) клиентам

У компании может быть принят какой-то конкретный срок - 15 или 30 дней, например. Но один срок не может быть универсальным для всех, с кем она работает.

Если речь идет о ключевом или постоянном клиенте, то для него срок может быть длиннее. Ведь он, как правило, делает большие заказы и регулярно выполняет свои обязательства.

Если появляется новый клиент, в котором компания пока еще не уверена, то срок имеет смысл пересмотреть в сторону уменьшения. Проблемному клиенту срок нужно устанавливать либо минимальный, либо вообще настаивать на предоплате.

Мотивация сотрудников

Желательно разработать систему, при которой заработная плата сотрудника будет зависеть от срока дебиторской задолженности.

Процедура предоставления отсрочки платежа клиентам

Большую роль в принятии решения о предоставлении клиенту кредита играет собранная о нем информация.

Можно начать с анализа информации из открытых источников и той информации, которая запрашивается у покупателей. Как давно они работают на рынке? С кем из их контрагентов можно связаться, чтобы получить отзывы? Насколько аккуратно они рассчитываются? Много ценной для анализа информации можно извлечь из сайта компании.

Лучше всего лично посетить офис покупателя. Это позволит сформировать представление о том, насколько рискованно будет работать с ним.

Отсрочка платежа - это период времени, в течение которого заемщик перестает полностью или частично выплачивать свои обязательства перед банком за оформленный кредит. Еще отсрочку по платежам иногда называют кредитными каникулами или кредитным отпуском. Срок, на который он предоставляется, зависит от вида кредита, срока его исполнения, а также платежеспособности клиента.

Отсрочку платежа может оформить не каждый заемщик. Чтобы получить ее, необходимо иметь финансовые трудности. У клиента не должно быть возможности оплачивать обязательные ежемесячные взносы по кредиту. О том, какие ситуации могут послужить причиной для переноса оплаты, читайте в этой статье .

В некоторых договорах банки заранее прописали условия получения отсрочки. Потребителю необходимо изучить договор на наличие этих пунктов, прежде чем обращаться в банк за получением льготного периода по выплате кредита. Чтобы воспользоваться услугой, Вам нужно написать заявление в банк. К заявлению необходимо приложить все документы, подтверждающую Вашу неплатежеспособность. По этой ссылке вы найдете пример письма с просьбой предоставить кредитные каникулы.

Причины, по которым можно попросить о кредитных каникулах, могут быть самыми разнообразными: потеря работы, кража имущества, пожар, пополнение в семье или смерть одного из близких. Ситуация, возникшая у заемщика, должна приводить к неожиданным и крупным тратам.

Банк может предоставить отсрочку платежа в виде нескольких вариантов.

• Во-первых, Вам могут предложить частичное приостановление выплаты средств. Например, когда клиент продолжает выплачивать только проценты по кредиту.
• Во-вторых, можно оформить полную остановку выплат на определенный срок. В таком случае заемщик полностью перестает выплачивать свои кредитные обязательства за оговоренный промежуток времени.

Иногда кредиторы отказывают в предоставлении подобной услуги, и на это есть определенные причины. Их мы рассматриваем .

А изменятся ли выплаты после окончания кредитных каникул? У клиента опять будет несколько вариантов. В первом варианте увеличиваются ежемесячные платежи, а срок остается прежним. Во втором варианте наоборот. Срок кредитования увеличивается, а сумма выплат остается прежней. Помимо этого, банку придется заплатить проценты за предоставление отсрочки. В любом случае подбирается тот вариант, который будет удобнее выплачивать заемщику.

Кредитор может отказать в предоставлении кредитных каникул, но предложить клиенту реструктуризацию или рефинансирование .

Если вы хотите узнать, как получить кредит без отказа? Тогда пройдите по

Отсрочка платежа по соглашению поставки по закону распространяется только на продовольственные товары и алкоголь.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

Это быстро и БЕСПЛАТНО !

В остальных случаях стороны определяют данное условие по совместной договоренности. Соответственно с ГК России и другими нормативными актами нужно составлять специальный договор на поставку продукции.

Причем этот документ не имеет установленного на уровне законодательства формата. Но он должен включать в себя широкий ряд важных моментов. В первую очередь это относится к платежу по соглашению.

Важные аспекты

На поставку определенного товара всегда требуется составление договора, договор называется «договор поставки».

Гражданский Кодекс полностью регулирует данный процесс. Существует много нюансов, которые предусмотрены при данном процессе.

В договоре обязательно имеется пункт, который посвящается оплате поставки, и не редко сторона продавца делает уступки покупателю, а именно с отсрочкой платежа на некоторый период.

Сумма отсрочки за товар может быть разного размера, это может варьироваться от 0% и до 100% стоимости, все зависит от самой продукции и договоренности.

Необходимо помнить, что все данные проговоренные пункты должны быть зафиксированы в договоре. Что же дает этот договор, и какая его роль будет во взаимоотношениях между двумя сторонами:

1. Описывает различные моменты в процессе поставки продукции.
2. Устанавливается шаги оплаты за товар.
3. Прописывается права и обязанности обеих сторон.
4. Описывается решение спорных проблем.

Последний пункт описывает тот случай, когда между сторонами возникают конфликты.

Оспорить вопросы можно в судебном порядке или другими контролирующими органами. Естественно должен быть правильно создан договор, иначе его будут считать недействительным.

Необходимые термины

Договор поставки представляет собой документ, с помощью которого покупатель и продавец официально оговаривают условия по качеству, количеству и оплате товара.

Также, в таких договорах часто учитывают возможные форс-мажорные ситуации, размеры неустойки, ситуации, при которых договор может считаться разорванным и т.п.

Если говорить об особом виде договора с отсрочкой платежа, он практически не отличается от стандартной формы.

Договор с отсрочкой бывает 3 видов:

1. С начислением процентов.
2. С увеличением стоимости товара.
3. Оплата процентов при задолженности.

Разница в них и так очевидна, сделка может требовать оплаты только за купленный и оставленный товар или с учетом процентов в зависимости от срока, и за каждый день просрочки.

Причина возникновения

Причины, по которым покупателю необходима отсрочка платежа всегда разная, про причину возникновения не обязательно прописывать в договоре.

Самые частые причины, по которым происходит такой процесс взаимодействия такие:

1. Трудно получить прибыль от продукции в связи с тем, что реализация товара в медленном темпе.
2. Особый случай, и сам формат оформления договора в конкретном случае.
3. Взаимодействие между сторонами в таком формате.

Основные вопросы всегда оговариваются между сторонами, и если это не противоречит закону, то пункты прописываются в договоре.

Правовая база

Особенности составления соглашения регулируются Гражданским Кодексом России:

Статья №488 ГК РФ	Регулирует данный процесс кредитно – хозяйственных отношений
Статья №328 ГК	Говорит о том, что в договоре должно указываться о встречном исполнение обязательств между сторонами
№450 ГК	Данная статья говорит о том, что любые изменения в договоре возможны, только при согласии обеих сторон
Ст. №203 ГК	Говорит о том, что договор имеет юридическую силу, только если он составлен строго с законодательными нормами
Важным моментом является то	Что данное соглашение должно быть составлено в письменном виде, о чем говорит ст. №161 ГК РФ

Права и обязанности обеих сторон прописаны в ст. №513 – 515 ГК РФ, здесь можно уточнить, что права и обязанности стороны могут сами выбрать, но так же фиксировать это в договоре.

Оформление образца договора поставки с отсрочкой платежа в 2017 году

Чтобы договор с отсрочкой платежа имел свою юридическую силу, необходимо знать, как прописать отсрочку платежа в договоре поставки, и в каком подпункте это указывать. Бланк договора поставки с отсрочкой платежа можно .

А после составляется договор новый между сторонами, основные вопросы, которые должны быть рассмотрены между сторонами такие:

1. Упоминание к соглашению.
2. Максимальная сумма отсрочки.
3. Доставка стройматериалов.
4. При доставке оборудования.
5. И при поставке товара.

Существенные условия

Гражданский Кодекс РФ указывает на то, что существенными условиями договора о поставке является сроки исполнения, а так же предмет договора.

Для того чтобы было прописано предмет договора, необходимо прописать название товара, а так же его количество, так указывает ст. 455 ГК.

При отсрочке платежа к договору прикрепляют такой документ, название которого, спецификация, в нем прописывается название товара, и в каком количестве, а так же график платежей, если оно предусмотрено.

Второе существенное условие – это сроки доставки. Данный договор на доставку может быть заключен как на один раз поставки, так и на несколько лет сотрудничества.

Видео: как работать с отсрочкой платежа, если Вы еще не ООО

При поставке на несколько раз/лет, стороны должны составить график поставки, а так же график платежей, при поставке с отсрочкой оплаты.

По закону нет определенного срока отсрочки, в данном соглашении стороны сами принимают решение, а так же приписывают это в договоре.

При досрочном погашении, а так же раннем поставки, должны происходить соглашения между сторонами.

Упоминание в соглашении

В целом, договор об отсрочки платежа будет выглядеть таким образцом:

Шапка договора	В шапке прописываются ответственные стороны, между которыми будет происходить процесс, а так же данные сторон
Предмет соглашения	В этом пункте описано сам процесс действий по данному договору
Цена товара и сроки расчетов	В данном пункте прописываются, какая будет стоимость товара, каким образом покупатель будет перечислять средства продавцу на счет (безналичным путем, наличным), а так же в данном пункте прописываются от отсрочки платежа и на какой период
Получение товара	Здесь стороны прописывают свою договоренность о том, как будет доставлен товар в надлежащее место
Ответственность сторон	Прописывается иные соглашения, а так же какая существует ответственность стороны при неисполнении пунктов договора
Форс-мажорные обстоятельства	Прописываются моменты, за которые стороны не несут ответственности при наступлении непредвиденных обстоятельств
Разрешение споров	Прописывается пути разрешения конфликтов
Срок действия соглашения	В данном пункте прописывается, до какого периода действует договор, а так же какие причины могут быть для прекращения договора

Доставка строительных материалов

Потребность в отсрочке на покупку строительных материалов возникает очень часто, поэтому предприниматели вынуждены идти на переплату, хотя бывают и такие сделки, когда удается платить только за купленные материалы.

При заключении такого договора должны учитываться следующие условия:

Кроме возможных процентов за отсрочку, продавец должен указать в документе дополнительные расходы, которые он понесет при погрузке и транспортировке товара.

Имеется в виду тара, и стоимость доставки. Цена товара и другие виды расходов указываются в спецификации.

Также, в этом разделе указывается:

1. Способ оплаты за товар.
2. Сроки доставки.
3. Дата, которая будет считаться совершением сделки.

В договоре также указывается, каким образом должен поставляться товар. Обычно это несколько партий, которые могут быть разбиты по временным рамкам.

Поставщик может договориться с продавцом, чтобы по возможности доставлять товар раньше указанного срока, если это удобно.

Отсрочка платежа должна указываться в пункте Цена договора и порядок расчетов. Здесь стороны должны прийти к одному мнению о виде отсрочки, и указать дату, которая будет обязывать покупателя оплатить поставку.

После этого, стороны подписывают договор, и в указанные сроки покупатель получает товар. При получении, он должен проверить товар на совпадение со спецификацией.

При поставке товара

Согласно договору поставке с отсрочкой платежа, стороны должны составить документ, с указанием вида отсрочки, которая может быть как с процентами, так и без.

Предметом договора может быть любой товар, необходимый предпринимателю для ведения хозяйственной деятельности и получения прибыли.

В пункте «порядок оплаты» указывается срок, данный покупателю на оплату товара, который был предварительно оговорен.

По истечению допустимого времени покупатель обязан заплатить необходимую сумму согласно счету- фактуре с учетом процентов, если это было в условиях договора.

Бывает ситуация, когда покупатель не производит оплату с указанную дату. Тогда ему начисляется фиксированная сумма в ежедневном порядке или в процентном соотношении от суммы сделки.

Согласно закону существуют четко установленные сроки оплаты, после чего поставщик имеет право обратиться в суд для предъявления иска.

Каков максимальный срок задержки по закону

На данный момент не существует определенного закона, который бы применялся в таком случае, однако согласно 457 ГК РФ должник обязан оплатить задолженность в срок или в другой разумный срок, а кредитор должен направить претензию в виде письма, в которой потребовать оплаты в семидневный срок по обязательству.